Рынок стартапов
← Все стартапы

Tapzilla

YCS10

Woot for iOS apps.

8
/ 100
О компании

TapZilla is a Y Combinator-backed company that launched October 13, 2010 and is taking the daily deal model and applying it to discounts on paid mobile apps. Through TapZilla.com and AppRebates.com, the company has given out more than 25,000 paid applications to its users and has pioneered the method of connecting developers with users by giving away paid applications for free. TapZilla has been featured by TechCrunch and Forbes. Each day, TapZilla features a paid iOS app. To get the deal, the user clicks on the “get App Now” button, which will then prompt TapZilla to ask for your email. Users receive an email with a link to the app in the App Store where they can purchase the app and a coupon code. Once the app is purchased and downloaded, users are prompted to enter the coupon code once inside the App’s interface. The app can also be prompted by shaking the phone. Once the code is entered, TapZilla automatically puts the app cost in the buyer’s PayPal account or can issue an iTunes gift card.

Скоринг для РФ
Дизрапт эффективности
0
Масштабируемость
20
Размер рынка
0
Трекшн
5
Барьеры для Запада
35
Тайминг для РФ
0
Команда
2 чел.
Статус
Acquired

Аналитическая справка

по методологии скоринга
Низкий приоритет на текущий момент8/100

Либо западный оригинал легко доступен в России, либо ниша слишком мала/неактуальна. Можно вернуться к этой теме через 6–12 месяцев, если ситуация изменится.

Что проверить в первую очередь

  1. 1Проверить существующих игроков в России: поиск в vc.ru, Rusbase, Сбер500, ФРИИ по ключевым словам из ниши
  2. Риск: западный оригинал или его open-source версия теоретически доступны — нужно найти уникальное преимущество российского продукта (локализация, интеграции, поддержка)
  3. Риск: у оригинала слабый трекшн — возможно, проблема не достаточно острая. Нужна дополнительная валидация спроса перед инвестированием в разработку
01Дизрапт эффективности25%
0/100Низкий

Слабый дизруптивный потенциал — скорее улучшение существующего, чем революционное изменение.

  • Дизруптивные технологические теги не обнаружены — продукт не меняет правил игры кардинально
02Масштабируемость20%
20/100Низкий

Бизнес-модель ограниченно масштабируется — каждый новый клиент требует значительных операционных затрат.

03Размер рынка20%
0/100Низкий

Рынок либо слишком мал для полноценного бизнеса в России, либо уже занят крупными игроками.

  • Стартап работает на горизонтальном или нишевом рынке без явного "правильного" размера для стратегии аналога в РФ
04Трекшн15%
5/100Низкий

Слабые или отсутствующие публичные признаки трекшна — риск, что спрос не подтверждён.

  • YC батч S10 — достаточно старый, рост неочевиден
  • Команда 2 чел. — ранняя стадия
05Барьеры для западных конкурентов10%
35/100Средний

Умеренные барьеры — западный конкурент может зайти, но с трудностями. Важно скорость и локализация.

  • Нет явных сигналов ни о барьерах, ни о лёгком доступе западных конкурентов
06Тайминг для России10%
0/100Низкий

Ниша пока не в фокусе российского рынка — либо конкуренция уже сильная, либо спрос не сформировался.

  • Ниша не входит в число приоритетных для импортозамещения в РФ на текущем этапе
Справка сформирована автоматически на основе публичных данных. Подробнее о методологии →