Storyboarder
YCW23Tool and platform to create and sell webcomics
Storyboarder is a tool and a platform for anyone to create, share, and sell webcomics. In East Asia, the webcomic (or digital manga) industry is an $12B market and rapidly growing to the rest of the world. Webtoon, the largest company in the space, generates $100M / month in revenue. However, their addressable market is limited by their content creators, who need know how to draw. Readers are desperate for a greater variety of stories in webcomics. Through years of working with filmmakers, we’ve built extremely easy to use storyboarding software that has 700K users. We’re democratizing visual storytelling to everyone. We’re working on the next generation that, through advances in video game interfaces, ubiquitous 3D compute, and AI, will allow anyone to easily create scenes, pose characters, to create webcomics. Storyboarder is backed by Y Combinator (W23), David Karp (Tumblr Founder), Andrew Kortina (Venmo Founder), and other product focused investors.
Аналитическая справка
по методологии скорингаЛибо западный оригинал легко доступен в России, либо ниша слишком мала/неактуальна. Можно вернуться к этой теме через 6–12 месяцев, если ситуация изменится.
Что проверить в первую очередь
- 1Проверить существующих игроков в России: поиск в vc.ru, Rusbase, Сбер500, ФРИИ по ключевым словам из ниши
- ⚠Риск: западный оригинал или его open-source версия теоретически доступны — нужно найти уникальное преимущество российского продукта (локализация, интеграции, поддержка)
- ⚠Риск: у оригинала слабый трекшн — возможно, проблема не достаточно острая. Нужна дополнительная валидация спроса перед инвестированием в разработку
Слабый дизруптивный потенциал — скорее улучшение существующего, чем революционное изменение.
- ✗Дизруптивные технологические теги не обнаружены — продукт не меняет правил игры кардинально
Бизнес-модель ограниченно масштабируется — каждый новый клиент требует значительных операционных затрат.
- ✗B2C/e-commerce модель — масштабируется, но требует высоких маркетинговых расходов
Рынок либо слишком мал для полноценного бизнеса в России, либо уже занят крупными игроками.
- ✗Стартап работает на горизонтальном или нишевом рынке без явного "правильного" размера для стратегии аналога в РФ
Слабые или отсутствующие публичные признаки трекшна — риск, что спрос не подтверждён.
- ✓YC батч W23 — умеренно свежий
- ✗Команда 2 чел. — ранняя стадия
Барьеры для западного конкурента невысоки — он может зайти в Россию без особых препятствий. Нужно торопиться или искать другое преимущество.
- ✓Компания из США — усиленный санкционный режим для американских технологических компаний
Ниша пока не в фокусе российского рынка — либо конкуренция уже сильная, либо спрос не сформировался.
- ✗Ниша не входит в число приоритетных для импортозамещения в РФ на текущем этапе