Рынок стартапов
← Все стартапы
Harbor

Harbor

YCP26

AI system-of-record for clinical trial data

37
/ 100
О компании

Harbor is a new, AI-enabled system of record for clinical trial data that replaces legacy electronic data capture (EDC) systems. Today, medical device and pharma companies spend months setting up custom EDCs that research sites then spend hours per subject per day entering data into. With Harbor, the EDC is spun up simply by reading your clinical trial protocol and research sites upload raw source documents into the platform, skipping the tedious and error-prone data entry process altogether. EDCs haven’t fundamentally changed since the 1990s. They are passive, regulatory compliant data bins that cause massive trial delays, coordinator burnout, and weeks of back-and-forth to resolve data errors. Because of this, data management currently consumes ~30% of total clinical trial budgets. With LLM and document extraction capabilities finally reaching the accuracy, reliability, and traceability required in high-risk domains, Harbor is redefining the way data is collected and monitored in clinical trials, all while remaining fully GCP- and 21 CFR Part 11 compliant. After months of building our initial product, our platform is now live with its first few clinical studies. For our largest customer and their 1600 subject randomized trial, we were able to use our internal tools to get their study database configured in just one week, which was ten times faster than legacy EDC vendors quoted. We built Harbor because we lived through this problem. Albert spent four years in clinical trials and regulatory strategy for a medical device startup, spending weeks at clinical sites watching coordinators battle legacy software firsthand. Nate brings the technical firepower, having built scalable software at Google and Ramp and as employee #1 at a previous YC startup.

Скоринг для РФ
Дизрапт эффективности
0
Масштабируемость
66
Размер рынка
40
Трекшн
30
Барьеры для Запада
73
Тайминг для РФ
36
Команда
2 чел.
Статус
Active

Аналитическая справка

по методологии скоринга
Низкий приоритет на текущий момент37/100

Либо западный оригинал легко доступен в России, либо ниша слишком мала/неактуальна. Можно вернуться к этой теме через 6–12 месяцев, если ситуация изменится.

Что проверить в первую очередь

  1. 1Проверить существующих игроков в России: поиск в vc.ru, Rusbase, Сбер500, ФРИИ по ключевым словам из ниши
  2. 2Провести интервью с 5–10 потенциальными B2B-клиентами в России — подтвердить, что западный оригинал им недоступен и они ищут замену
  3. 3Проконсультироваться с юристом по регуляторным требованиям в данной отрасли — лицензии, сертификации, требования к данным
01Дизрапт эффективности25%
0/100Низкий

Слабый дизруптивный потенциал — скорее улучшение существующего, чем революционное изменение.

  • Дизруптивные технологические теги не обнаружены — продукт не меняет правил игры кардинально
02Масштабируемость20%
66/100Высокий

Высокомасштабируемая модель — рост выручки не требует пропорционального увеличения затрат.

  • SaaS-модель — предельные затраты на каждого нового клиента близки к нулю
03Размер рынка20%
40/100Средний

Рынок приемлемого размера, но либо слишком горизонтальный (риск конкуренции с BigTech), либо слишком нишевый.

  • Вертикальный рынок: Здравоохранение, Здравоохранение — достаточно большой для регионального игрока, слишком специфичный для BigTech
04Трекшн15%
30/100Низкий

Слабые или отсутствующие публичные признаки трекшна — риск, что спрос не подтверждён.

  • YC очень свежий батч P26 — максимальный сигнал активности
  • Команда 2 чел. — ранняя стадия
05Барьеры для западных конкурентов10%
73/100Высокий

Западный оригинал столкнётся с серьёзными барьерами в России — санкции, регулирование или платёжная инфраструктура делают его выход маловероятным.

  • Здравоохранение — регуляторные требования к сертификации и хранению медданных в РФ
  • Компания из США — усиленный санкционный режим для американских технологических компаний
06Тайминг для России10%
36/100Средний

Умеренная актуальность — ниша интересна, но не входит в число первоочередных приоритетов импортозамещения.

  • HealthTech/медицина — государственный приоритет, ушли западные медицинские платформы
Справка сформирована автоматически на основе публичных данных. Подробнее о методологии →