Songkick
YCS07Songkick is the great live music startup. Since 2007, we’ve set about making it as easy, fun and fair as possible for you to see your favorite artists live. Right now, more than 15 million music fans across the globe use Songkick to track their favorite artists, discover awesome concerts and never ever miss out. With over 6 million event listings, we’re the biggest concert service on the planet. Across web, iPhone, Android, and through rich partnerships with Spotify, Pandora, Facebook and more, Songkick is the definitive and trusted home for live music online. We’ve always put fans first. We’re a small, fast-moving team packed to the brim with digital expertise, committed to solving real problems for our users. Live music is for everyone, and we work hard to empower our community, add meaningful value and cut out the BS along the way. We do our best work when we’re happy, respectful and relaxed. Our values and work ethic have got us far, and as we grow we’ll never shake that small startup feel. Earlier this year we became part of the Warner Music Group family, opening up epic new realms of opportunities to bring fans and artists closer together. We're hiring: head over to https://www.songkick.com/jobs to see our open roles
Аналитическая справка
по методологии скорингаЛибо западный оригинал легко доступен в России, либо ниша слишком мала/неактуальна. Можно вернуться к этой теме через 6–12 месяцев, если ситуация изменится.
Что проверить в первую очередь
- 1Проверить существующих игроков в России: поиск в vc.ru, Rusbase, Сбер500, ФРИИ по ключевым словам из ниши
- ⚠Риск: западный оригинал или его open-source версия теоретически доступны — нужно найти уникальное преимущество российского продукта (локализация, интеграции, поддержка)
- ⚠Риск: у оригинала слабый трекшн — возможно, проблема не достаточно острая. Нужна дополнительная валидация спроса перед инвестированием в разработку
Слабый дизруптивный потенциал — скорее улучшение существующего, чем революционное изменение.
- ✗Дизруптивные технологические теги не обнаружены — продукт не меняет правил игры кардинально
Бизнес-модель ограниченно масштабируется — каждый новый клиент требует значительных операционных затрат.
- ✗B2C/e-commerce модель — масштабируется, но требует высоких маркетинговых расходов
Рынок либо слишком мал для полноценного бизнеса в России, либо уже занят крупными игроками.
- ✗Стартап работает на горизонтальном или нишевом рынке без явного "правильного" размера для стратегии аналога в РФ
Слабые или отсутствующие публичные признаки трекшна — риск, что спрос не подтверждён.
- ✗YC батч S07 — достаточно старый, рост неочевиден
- ✓Команда 11 чел. — умеренный рост
Барьеры для западного конкурента невысоки — он может зайти в Россию без особых препятствий. Нужно торопиться или искать другое преимущество.
- ✗Нет явных сигналов ни о барьерах, ни о лёгком доступе западных конкурентов
Ниша пока не в фокусе российского рынка — либо конкуренция уже сильная, либо спрос не сформировался.
- ✗Ниша не входит в число приоритетных для импортозамещения в РФ на текущем этапе