Рынок стартапов
← Все стартапы
Democracy Earth

Democracy Earth

YCW15

Censorship resistant democracies.

5
/ 100
О компании

Our mission is to build a sustainable democracy for the Information Age. We create censorship resistant, free and open source software that can deploy democracies anywhere there's an internet connection. We have implemented governance infrastructure for crypto networks; shadow referendums for activists in critical countries and the first Quadratic Voting implementation in the USA for the Colorado Legislative House. Backed by Templeton Foundation (2019), Y Combinator (2015) and Fast Forward (2016). Presented on TED Global (2014). Awarded by MIT Technology Review (2017) and Singularity University (2016). We did research for Alphabet, World Economic Forum and the University of Berkeley.

Скоринг для РФ
Дизрапт эффективности
0
Масштабируемость
0
Размер рынка
0
Трекшн
10
Барьеры для Запада
35
Тайминг для РФ
0
Команда
2 чел.
Статус
Active
Открыть в YC →Сайт компании →

Аналитическая справка

по методологии скоринга
Низкий приоритет на текущий момент5/100

Либо западный оригинал легко доступен в России, либо ниша слишком мала/неактуальна. Можно вернуться к этой теме через 6–12 месяцев, если ситуация изменится.

Что проверить в первую очередь

  1. 1Проверить существующих игроков в России: поиск в vc.ru, Rusbase, Сбер500, ФРИИ по ключевым словам из ниши
  2. ⚠Риск: западный оригинал или его open-source версия теоретически доступны — нужно найти уникальное преимущество российского продукта (локализация, интеграции, поддержка)
  3. ⚠Риск: у оригинала слабый трекшн — возможно, проблема не достаточно острая. Нужна дополнительная валидация спроса перед инвестированием в разработку
01Дизрапт эффективности25%
0/100Низкий

Слабый дизруптивный потенциал — скорее улучшение существующего, чем революционное изменение.

  • ✗Дизруптивные технологические теги не обнаружены — продукт не меняет правил игры кардинально
02Масштабируемость20%
0/100Низкий

Бизнес-модель ограниченно масштабируется — каждый новый клиент требует значительных операционных затрат.

  • ✗Бизнес-модель не предполагает высокой масштабируемости без пропорционального роста затрат
03Размер рынка20%
0/100Низкий

Рынок либо слишком мал для полноценного бизнеса в России, либо уже занят крупными игроками.

  • ✗Стартап работает на горизонтальном или нишевом рынке без явного "правильного" размера для стратегии аналога в РФ
04Трекшн15%
10/100Низкий

Слабые или отсутствующие публичные признаки трекшна — риск, что спрос не подтверждён.

  • ✗YC батч W15 — достаточно старый, рост неочевиден
  • ✗Команда 2 чел. — ранняя стадия
05Барьеры для западных конкурентов10%
35/100Средний

Умеренные барьеры — западный конкурент может зайти, но с трудностями. Важно скорость и локализация.

  • ✗Нет явных сигналов ни о барьерах, ни о лёгком доступе западных конкурентов
06Тайминг для России10%
0/100Низкий

Ниша пока не в фокусе российского рынка — либо конкуренция уже сильная, либо спрос не сформировался.

  • ✗Ниша не входит в число приоритетных для импортозамещения в РФ на текущем этапе
Справка сформирована автоматически на основе публичных данных. Подробнее о методологии →