GiveMeTap
YCW15We produce & sell stainless steel water bottles that enables people…
GiveMeTap is a social enterprise. Our mission is to make clean drinking water available to everyone, everywhere. We create stainless steel water bottles, and each bottle funds 5 years of clean water for someone in Africa. When you get a GiveMeTap bottle, you also have access to the free-water network of cafes and shops who give free tap water to people on the go. No questions, no hassle. We build water projects in remote villages and elect a water committee to run the maintenance of the water. So far we have made an impact in Namibia, Malawi, and Ghana to bring clean water for the first time. We like to think of this as ‘Water for You, Water for Everyone’. We help awesome companies create custom bottles for their staff, customers, and events so that they can stay hydrated, reduce plastic waste and help fund water projects. Our partners include: Deloitte HSBC YCombinator Google TED Flexport Legal & General Richard Branson's The Lodge, Switzerland Cambridge University Want to get your company involved? Visit http://bit.ly/2j2Ef64 Water for you. Water for everyone.
Аналитическая справка
по методологии скорингаЛибо западный оригинал легко доступен в России, либо ниша слишком мала/неактуальна. Можно вернуться к этой теме через 6–12 месяцев, если ситуация изменится.
Что проверить в первую очередь
- 1Проверить существующих игроков в России: поиск в vc.ru, Rusbase, Сбер500, ФРИИ по ключевым словам из ниши
- ⚠Риск: западный оригинал или его open-source версия теоретически доступны — нужно найти уникальное преимущество российского продукта (локализация, интеграции, поддержка)
- ⚠Риск: у оригинала слабый трекшн — возможно, проблема не достаточно острая. Нужна дополнительная валидация спроса перед инвестированием в разработку
Слабый дизруптивный потенциал — скорее улучшение существующего, чем революционное изменение.
- ✗Дизруптивные технологические теги не обнаружены — продукт не меняет правил игры кардинально
Бизнес-модель ограниченно масштабируется — каждый новый клиент требует значительных операционных затрат.
- ✗B2C/e-commerce модель — масштабируется, но требует высоких маркетинговых расходов
Рынок либо слишком мал для полноценного бизнеса в России, либо уже занят крупными игроками.
- ✗Стартап работает на горизонтальном или нишевом рынке без явного "правильного" размера для стратегии аналога в РФ
Слабые или отсутствующие публичные признаки трекшна — риск, что спрос не подтверждён.
- ✗YC батч W15 — достаточно старый, рост неочевиден
- ✗Команда 1 чел. — ранняя стадия
Барьеры для западного конкурента невысоки — он может зайти в Россию без особых препятствий. Нужно торопиться или искать другое преимущество.
- ✗Нет явных сигналов ни о барьерах, ни о лёгком доступе западных конкурентов
Ниша пока не в фокусе российского рынка — либо конкуренция уже сильная, либо спрос не сформировался.
- ✗Ниша не входит в число приоритетных для импортозамещения в РФ на текущем этапе